Comment transformer le sentiment de doute en opportunité dans votre quotidien et consolider ainsi une posture de leader conscient, inspirant et impactant ?

En effet, il existe un compagnon insidieux sur le chemin du succès : le doute, le syndrome de l'imposteur auquel même certains leaders les plus accomplis peuvent être confrontés. Il s'agit de ce sentiment de ne pas être à la hauteur malgré les réussites et les compétences démontrées. 

Aujourd'hui, selon le Journal of Behavioral Science, 70 % des personnes dans le monde souffrent du syndrome de l’imposteur à un moment de leur vie.

Découvrez comment ces leaders le dépassent et le transforment en opportunité de croissance personnelle quand il se manifeste en eux. 

Tout d'abord, le syndrome de l'imposteur est un phénomène psychologique où les individus ont le sentiment qu'ils ne méritent pas leur succès, qu'ils ont trompé les autres parce qu'ils estiment qu'ils ne sont pas assez compétents.

Ce sentiment peut souvent se manifester quand les personnes sont confrontées à des attentes élevées et à une pression constante pour performer.

Ce sentiment consiste la plupart du temps à des pensées auto-sabotantes et des jugements qui peuvent aller de :

• "je ne suis pas à la hauteur" à "je ne suis pas assez efficace", 
• vos succès sont le fruit du hasard ou de la chance, 

plutôt que grâce à vos compétences et à votre travail et ce malgré des preuves évidentes du contraire. 

Il est important de reconnaître que ce doute qui s'immisce dans votre tête et donc dans votre vie, peut également être un obstacle s'il n'est pas géré de manière appropriée.

En effet, les doutes persistants peuvent conduire à :

• des prises de décisions hésitantes,
• un manque de confiance visible qui peut affecter votre crédibilité,
• une réticence à assumer des responsabilités importantes.

Dans ces cas-là, le doute, le syndrome de l'imposteur devient un poids à surmonter plutôt qu'une opportunité de croissance.

Je vous invite à le regarder différemment, de commencer à le percevoir comme :

• un catalyseur puissant pour votre croissance,
• un signal précieux de votre désir d'évolution et de votre quête de travail bien fait,
• un indicateur sur vos normes élevées,
• un moteur pour l'action et le changement, le fait de relever des défis audacieux, 
• une information sur le fait que vous aspirez à être les meilleurs dans ce que vous faites,

et ce en tant que leader conscient.

Il est, toutefois, possible de le surmonter en comprenant ses mécanismes et en adoptant des stratégies spécifiques. 

Il s'agit :

• de regarder les peurs en face et ensuite de pouvoir les affronter, les dépasser,
• de savoir demander des conseils si le contexte le nécessite, 
• de connaitre et d'utiliser votre intelligence émotionnelle pour vous permettre de reconnaitre ses signes, 
• de se connaitre de mieux en mieux pour mettre en place des stratégies pour le dépasser.

Ainsi, vous découvrez que vous avez construit des compétences solides et que vous avez des ressources parfois insoupçonnées en vous.

Ce processus de connaissance et de dépassement de soi est essentiel pour la consolidation de votre leadership conscient, inspirant et impactant, car il vous permet de :

• comprendre vos propres luttes internes,
• valoriser la diversité des perspectives et des compétences qui existent en vous et autour de vous,
• construire une équipe solide,
• découvrir et de développer votre plein potentiel.

En cultivant cette connaissance de vous-même et en adoptant des pratiques de leadership conscient, vous pouvez non seulement surmonter le syndrome de l'imposteur, mais aussi renforcer votre posture de leader conscient, inspirant et impactant.

En effet, le leadership conscient, ce leadership qui inclut la connaissance de soi, l'intelligence émotionnelle, permet cette transformation du doute en force.

Cependant, le leadership qui est associé à l'assurance et à la confiance en soi, semble être le dernier endroit où l'on s'attendrait à trouver le doute, le syndrome de l'imposteur.

Or, de nombreux leaders, même les plus expérimentés, ont admis avoir ressenti ce sentiment à un moment donné de leur vie ou de leur carrière. Cette constatation amène à s'interroger : comment font ils dans le quotidien pour le dépasser ?

Pour répondre à cette question, il est important de comprendre que le leadership comprend plusieurs dimensions. L'une d'elle réside dans la connaissance de soi et dans le développement de compétences en intelligence et en gestion émotionnelle. En tant que leader il est important d'apprendre à reconnaître vos propres pensées, vos croyances limitantes, puis à les démêler et à les transformer de manière constructive. Cela vous permet de percevoir peu à peu le doute, le syndrome de l'imposteur comme une ressource.

Considérez, par exemple, un leader qui ressent cette émotion, ce doute. Cette personne peut être motivée à travailler encore plus dur pour prouver sa valeur, qu'elle est compétente. Pour consolider la posture de leader conscient vous pouvez commencer par vous concentrer sur vos réussites chaque jour quelles qu'elles soient. Il peut ainsi instaurer une tradition où chaque membre de l'équipe est invité à partager une réalisation professionnelle ou personnelle chaque semaine. Cela permet à chacun de reconnaître ses propres réalisations et de recevoir des encouragements de la part de ses collègues, ce qui contribue à renforcer la confiance en soi et à remettre le syndrome de l'imposteur à sa place.

Comment continuer à tirer parti du syndrome de l'imposteur en l'utilisant comme un signal, une opportunité pour le transformer en moteur de réussite pour mieux se connaitre et consolider sa posture de leader conscient, inspirant et impactant? 

Le premier pas vers ce renforcement est la prise de conscience du contexte dans lequel le doute apparaît. Elle permet de reconnaître les évènements, les situations liés à son apparition. Ainsi, vous acceptez vos forces ainsi que vos fragilités, tout en restant fidèle à vous-même, à vos valeurs. 

Le deuxième est celui de commencer à reprogrammer peu à peu vos pensées, celles qui s'attachent aux évènements et qui peuvent consolider des histoires que vous vous racontez et qui finissent par générer une pression non nécessaire dans votre quotidien. Pour cela, vous vous appuyez sur les faits pour calmer votre esprit quand ce sentiment se présente pour réaliser que votre succès est le résultat de votre engagement, du travail, des compétences, de la persévérance et donc de votre talent. Comme le phoenix qui renaît de ses cendres, le leader confronté au syndrome de l'imposteur peut utiliser ses expériences et ses apprentissages comme des opportunités de renaissance et de renouveau. Chaque fois qu'il vit un évènement, une situation challegeants, il continue à avancer et à être plus résolu que jamais à surmonter les obstacles qui se dressent sur son chemin.

En combinant ces pratiques de leadership conscient, vous pouvez transformer le syndrome de l'imposteur et libérer tout votre potentiel de leader. En embrassant votre valeur intrinsèque vous pouvez devenir des leaders inspirants et puissants qui catalysent le changement et créent un impact positif dans votre entourage.

En conclusion, le leadership et le syndrome de l'imposteur interagissent de manière complexe. De ce fait, le syndrome de l'imposteur est un défi commun pour de nombreux leaders. Il peut aussi être une source de motivation et de croissance, un catalyseur puissant pour la croissance et la transcendance en tant que leader. 

Ainsi plutôt que de le voir comme un obstacle insurmontable, il s'agit de l'utiliser comme un signal précieux de votre désir d'évolution et de votre quête de perfectionnement. En tant que leader vous pouvez développer votre propre style de leadership conscient, inspirant et impactant et même créer des environnements de travail où chacun se sent valorisé et soutenu dans sa contribution.

En cultivant votre conscience de vous-même et en adoptant des pratiques de leadership conscient, vous pouvez transformer vos doutes et vos peurs pour consolider votre posture de leaders conscients, inspirants et impactants que vous êtes destinés à être. En embrassant votre plein potentiel, vous pouvez inspirer les autres à faire de même. 

Elle est une leader expérimentée dans une entreprise de consulting.

Un jour, elle m'avoue cependant, qu'elle se sent parfois comme une imposteure, et même qu'elle craint que ses succès passés ne soient le fruit de la chance, de son engagement, de son travail acharné plutôt que de ses compétences et de son expérience.

Elle lutte de temps en temps et régulièrement avec le syndrome de l'imposteur depuis des années. Aujourd'hui elle décide finalement de le regarder et de faire face à ses peurs et de rechercher des moyens de se développer encore plus en tant que leader.

Pour cela, elle commence à pratiquer la respiration consciente pour calmer son esprit agité et cultiver la confiance en soi en prenant peu à peu du recul et en consolidant ses acquis. Elle me partage qu'elle a besoin de trouver un groupe de soutien de pairs où elle peut partager ses expériences et recevoir des conseils et un soutien.

Au fil du temps, elle apprend à reconnaitre les situations ou les circonstances dans lesquelles ses doutes et ses peurs se manifestent et elle les prend peu à peu comme des opportunités de croissance.

Cela lui permet de consolider cette leader consciente, inspirante et impactante qu'elle est déjà.